Với phương châm: “vừa ổn định tổ chức vừa nhanh chóng tiếp cận, đáp ứng yêu cầu công việc; không vì thay đổi về tổ chức ảnh hưởng đến hiệu quả công tác chuyên môn, đến nay, các đơn vị hoạt động theo mô hình tổ chức mới đi vào hoạt động ổn định, hiệu lực, hiệu quả”- Đây là khẳng định của thiếu tướng Đỗ Hữu Ca, Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy Hải Phòng, Giám đốc Công an thành phố Hải Phòng về việc thực hiện Đề án tổ chức, sắp xếp bộ máy theo hướng tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.
- Đề nghị đồng chí Giám đốc cho biết kết quả trong công tác tổ chức, sắp xếp bộ máy của Công an thành phố sau khi thực hiện Đề án 106 và Quyết định 4126 của Bộ Công an?
Thực hiện Đề án 106 về “Một số vấn đề tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy Bộ Công an tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả”, Đảng ủy, Giám đốc Công an thành phố xác định đây là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu trong năm 2018. Việc triển khai các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn, quyết định của Bộ Công an đều được thực hiện với tinh thần quyết liệt, nghiêm túc, hiệu quả, kịp thời.
Hiện, Công an thành phố hoàn thành việc triển khai Quyết định số 4126 của Bộ Công an trong đó tổ chức công an thành phố từ 40 đơn vị cấp phòng, nay tổ chức lại gồm 30 đơn vị cấp phòng; thực hiện công tác sáp nhập, giải thể, hợp nhất các đơn vị theo đúng tiến độ. Đồng thời, hoàn thành việc sáp nhập Cảnh sát Phòng cháy và chữa cháy vào Công an thành phố. Sau khi sáp nhập, Công an thành phố chỉ đạo các đơn vị khẩn trương triển khai các mặt công tác đáp ứng yêu cầu mô hình tổ chức mới như: công tác hậu cần, tài chính, trụ sở, phương tiện làm việc, chế độ chính sách cho cán bộ; kiện toàn các tổ chức đảng, đoàn thể, xây dựng các quy chế làm việc, phân công nhiệm vụ. Quá trình triển khai bám sát phương châm: vừa ổn định tổ chức vừa nhanh chóng tiếp cận, đáp ứng yêu cầu công việc; không vì thay đổi về tổ chức ảnh hưởng đến hiệu quả công tác chuyên môn. Đến nay, cán bộ, chiến sĩ Công an thành phố đều có tư tưởng ổn định; các đơn vị hoạt động theo mô hình tổ chức mới đi vào hoạt động ổn định, hiệu lực, hiệu quả.
- Việc tổ chức, hoạt động của lực lượng Cảnh sát phòng cháy chữa cháy thành phố sau khi sáp nhập được thực hiện như thế nào, thưa đồng chí?
Sau khi sáp nhập, việc bố trí, điều động và ổn định tổ chức đối với Phòng Cảnh sát phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ và các đội Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy các khu vực và tại 15 quận, huyện được thực hiện tốt. Theo đó, mô hình Phòng Cảnh sát phòng cháy chữa cháy và cứu nạn cứu hộ gồm 10 đội công tác, gồm các đội nghiệp vụ ở phòng và một số đội chữa cháy khu vực ở các địa bàn trọng điểm. Đồng thời, bố trí 15 đội Cảnh sát phòng cháy chữa cháy thuộc 15 công an quận, huyện. Việc bố trí này bảo đảm lực lượng Cảnh sát phòng cháy chữa cháy được phủ khắp các địa bàn trên toàn thành phố, từ đó, thực hiện tốt nhiệm vụ phòng cháy và chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ. Toàn bộ đội ngũ lãnh đạo, chỉ huy của lực lượng phòng cháy chữa cháy chuyển về đều được sắp xếp công việc bảo đảm quyền lợi, chế độ chính sách theo quy định của Bộ Công an.
Cán bộ, chiến sĩ Phòng Cảnh sát Quản lý hành chính về trật tự xã hội đến xã đảo Việt Hải (huyện Cát Hải) cấp căn cước công dân.
- Sớm triển khai mô hình tổ chức mới theo Đề án của Bộ Công an, đồng chí cho biết Công an thành phố gặp khó khăn gì?
Theo tinh thần chỉ đạo của Bộ Công an: việc sắp xếp lực lượng Cảnh sát phòng cháy chữa cháy khi sáp nhập về Công an thành phố và thực hiện khẩn trương việc bố trí cán bộ gặp áp lực về thời gian nhất là trong công tác bố trí cán bộ. Đây là khó khăn lớn nhất trong công tác triển khai thực hiện.
Đội ngũ lãnh đạo, chỉ huy của Cảnh sát phòng cháy chữa cháy với số lượng lớn, yêu cầu được bố trí đúng trình độ chuyên môn, năng lực sở trường và bảo đảm chính sách cũng là khó khăn lớn trong công tác tổ chức cán bộ.
- Vậy công an thành phố có giải pháp gì khắc phục những vấn đề này?
Để bảo đảm việc kiện toàn tổ chức, bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả cao theo chỉ đạo của Bộ Công an, Công an thành phố xác định rõ vai trò then chốt, quan trọng của công tác xây dựng Đảng đối với lực lượng Công an nhân dân. Theo đó, Đảng ủy, Giám đốc công an thành phố tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện và chấp hành Điều lệ Đảng, quy chế, quy trình, lề lối làm việc, kỷ luật công tác; tập trung xây dựng cơ cấu đội ngũ cán bộ phát triển cân đối và đồng bộ; tiếp tục tăng cường cán bộ, chiến sĩ đối với công an cơ sở để bảo đảm yêu cầu vừa có chuyên môn nghiệp vụ vững, vừa có kỹ năng giải quyết cơ bản những vấn đề an ninh trật tự và vận động quần chúng tham gia bảo đảm an ninh trật tự ở cơ sở. Mặt khác, nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới; kết hợp chặt chẽ giữa đào tạo, bồi dưỡng theo chương trình với việc tự học của cá nhân và rèn luyện qua thực tiễn công tác, chiến đấu.
Cùng với đó, làm tốt công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, chỉ huy, xây dựng đội ngũ cán bộ một cách chủ động khoa học, trước hết là đội ngũ cán bộ lãnh đạo, chỉ huy bảo đảm tiêu chuẩn chức danh, đáp ứng yêu cầu trước mắt cũng như lâu dài từ đó thực hiện có hiệu quả cao các lĩnh vực công tác chiến đấu và xây dựng lực lượng Công an nhân dân.
Trân trọng cảm ơn đồng chí!
VĂN CƯỜNG thực hiện